Güney Kore, Ortadoğu'daki enerji krizinden etkilenmeden kalamadı. Enerji ihtiyacının yaklaşık %94'ünü ithal eden ve Hürmüz Boğazı üzerinden ham petrole büyük ölçüde bağımlı olan bir ülke için bu kaçınılmazdı. Savaş, nakliye maliyetlerini yükseltti, enflasyonist baskıyı artırdı, Güney Kore wonu üzerinde baskı oluşturdu ve Dubai üzerinden yapılan ikinci el araç ihracatı gibi bazı ihracat kanallarında sıkıntılara yol açtı.
Ancak bu sarsıntılara rağmen Güney Kore ekonomisi makroekonomik istikrarını korumayı başardı. Bu durum, büyüme tahminleri ve dış ticaret verilerinde net bir şekilde görülüyor. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) büyüme tahminini sadece çok az aşağı çekerken, Uluslararası Para Fonu (IMF) %1,9'luk büyüme beklentisini korudu. Aynı dönemde ihracattaki olumlu tablo dikkat çekiciydi. Mayıs ayında ihracat 87,75 milyar dolarla rekor kırdı. Yarı iletken ihracatı ise 37,16 milyar dolarla tüm zamanların en yüksek aylık seviyesine ulaştı.
Sanayi Bakanı Kim Jung-kwan yıllık ihracatın 900 milyar doları aşabileceğini belirterek, bunun Güney Kore'yi dünyanın en büyük beş ihracatçısı arasına sokabileceğini söyledi. Gerçek ekonomik dayanıklılık, baskının olmaması değil, sistemin baskıya rağmen etkin bir şekilde çalışabilmesidir. Seul yönetimi bu süreçte proaktif adımlar attı. Ortadoğu petrolünün bir kısmı ABD ham petrolü ile değiştirilirken, hedefli sübvansiyonlar sağlandı, bütçe harcamaları artırıldı ve alternatif nakliye rotalarını korumak için donanma devreye sokuldu. Bu önlemler, ekonominin daha derin bir dönüşümü için zaman kazandırmayı hedefliyor: enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesi, nükleer enerji ve yenilenebilir kaynaklara hız verilmesi ve daha dirençli tedarik zincirlerinin kurulması.
Kriz, Güney Kore'nin zayıf yönlerini ortaya çıkardı ancak aynı zamanda bağımlılığın mutlaka kırılganlık anlamına gelmediğini de gösterdi. Ülke baskı altında ancak ekonomik dayanıklılığını kaybetmiyor.
Yeni büyüme modeli, kriz sırasında şekilleniyor.
Enerji krizi genellikle yüksek petrol fiyatları, nakliye sorunları, enflasyon ve ulusal para birimi üzerindeki baskı gibi geçici bir sorun olarak görülür. Bu riskler gerçek olsa da, en önemli sonuç muhtemelen stratejik olacak. Kriz, Güney Kore'yi ekonomik modelinin temellerini yeniden düşünmeye zorluyor.
On yıllar boyunca ülkenin formülü oldukça basitti: enerji ithal et, bunu ileri teknolojiyle yüksek katma değerli ürünlere dönüştür ve dünyaya sat. Bu model, Güney Kore'yi en güçlü sanayi ekonomilerinden biri haline getirdi. Ancak bu aynı zamanda ülkeyi Hürmüz Boğazı gibi stratejik deniz yollarına aşırı bağımlı hale getirdi.
ABD, İsrail ve İran arasındaki askeri çatışma bu bağımlılığı artık göz ardı edilemeyecek bir siyasi soruna dönüştürdü. Bugün verilen yanıt sadece kriz yönetimiyle sınırlı değil. Güney Kore kapsamlı bir endüstriyel yeniden yapılanma yürütüyor. Enerji kaynakları çeşitlendiriliyor, nükleer enerji yeniden stratejik bir öncelik haline geliyor ve yenilenebilir enerji kaynaklarının geliştirilmesi artık sadece bir iklim politikası değil, aynı zamanda bir ulusal güvenlik politikası olarak görülüyor.
Bataryalar ve elektrikli araçlar, başarılı ihraç ürünleri olmanın ötesine geçerek ulusal enerji stratejisinin bir parçası haline geliyor. Hatta Somali açıklarında sivil gemileri korumak için Güney Kore Donanması tarafından oluşturulan "Cheonghae" deniz birliği bile bu modelle uyumlu. Ekonomisi uluslararası ticarete bağımlı olan bir ülkenin deniz ticaret yollarının güvenliğini de sağlaması gerekiyor.
Bu dönüşümün ekonomik bir zayıflık baskısı altında değil, mali ve endüstriyel bir güç konumundan yapılması önemli. KOSPI endeksinin 8.000 puan psikolojik sınırının üzerine çıkması ve Mayıs ayındaki rekor ihracat, ülkenin mecbur olduğu için değil, gerekli kaynaklara sahip olduğu için yeniden yapılandığını gösteriyor. Yarı iletken ihracatındaki rekor ve yıllık ihracatın 900 milyar doları aşması beklentisi, en yüksek teknolojili sektörlerin bu geçiş için gereken sermaye ve güveni sağladığının kanıtı.
Bu nedenle, mevcut İran şokunun bir krizden çok ekonomik dönüşümün hızlandırıcısı olarak hatırlanması mümkün. Güney Kore bu krize, ithal enerjiye bağımlı, ihracat odaklı bir ekonomi olarak girdi ancak daha da dayanıklı bir ülke olarak çıkma potansiyeline sahip: teknolojik bir lider ve güvenlik ile enerji sürdürülebilirliğini kalkınma modelinin merkezine koyan bir devlet.
Ekonomik Güvenliğin Yeni Kuralları
Eski küreselleşme modeli maksimum verimliliği ödüllendiriyordu. Yeni model ise dayanıklılığı merkeze alıyor. Güney Kore, güçlü bir ihracat odaklı ekonominin değişen jeopolitik ortama ne kadar hızlı uyum sağlayabileceğinin en iyi örneklerinden biri. Yıllarca ülke üretimini maksimum ölçeğe göre optimize etti: enerji ithal et, olağanüstü bir verimlilikle üret ve dünyaya sat. Bu şekilde Samsung, Hyundai, LG Energy Solution ve Hanwha Ocean gibi küresel liderler ortaya çıktı.
Ancak bu model, deniz taşımacılığı koridorlarının güvenli kalacağını, enerji piyasalarının istikrarlı olacağını ve jeopolitik çatışmaların çevresel bir olgu olacağını varsayıyordu. Son gelişmeler bu varsayımların artık geçerli olmadığını gösterdi. Bu nedenle Seul'ün tepkisi, doğrudan kriz yönetiminin çok ötesinde bir anlam taşıyor. Ortadoğu petrolünün bir kısmının ABD'den gelen tedariklerle değiştirilmesi sadece ticari bir karar değil, aynı zamanda müttefikler arasındaki stratejik ilişkilerin bir parçası. Yeni nakliye rotalarını korumak için donanma gücü gönderilmesi, ticaret politikası ve ulusal güvenliğin birbiriyle bağlantılı olarak ele alındığını gösteriyor.
Aynı şekilde nükleer enerji ve yenilenebilir kaynaklar artık sadece iklim politikası meselesi değil, enerji güvenliğinin temel bir bileşeni. Güney Kore'nin avantajı, yeni küresel ekonomik düzenin belkemiğini oluşturacak sektörlere zaten sahip olması: yarı iletkenler, bataryalar, gemi inşa, otomotiv, savunma teknolojileri ve akıllı enerji şebekeleri.
Borsanın ve ihracatın güçlü performansı ekonomik döngü sonrası geçici bir toparlanma değil. Yatırımcıların Güney Kore'yi geleneksel bir ihracatçıdan ziyade stratejik bir sanayi platformu olarak görmeye başladığını gösteriyor.
Elbette ülke hala enerji ithalatına bağımlı ancak yön net bir şekilde belirlenmiş durumda. Güney Kore, "tam zamanında" (just-in-time) küreselleşme modelini yavaş yavaş "her ihtimale karşı" (just-in-case) hazırlık yaklaşımıyla değiştiriyor. Pratikte bu, enerji, ulaşım, tedarik zincirleri ve finansal sistemde rezervler ve alternatifler oluşturmak anlamına geliyor.
Belki de mevcut krizin en önemli mirası bu olacak: Güney Kore sadece ihracatını artırmakla kalmıyor, başarısının bağlı olduğu ekonomik sistemin dayanıklılığını garanti altına alacak mekanizmalar inşa ediyor.
