Ulusal Turizm Kurulu Başkanı, Bulgar turizmi için modern altyapı ve uygun hava bağlantısına dayanan bir Marshall Planı gerektiğini söylüyor.
- Bay Gergov, Ulusal Turizm Kurulu, 'Marka Bulgaristan' için alan adlarını kaydettiğini ve bu marka için bir fon oluşturulduğunda bunları devlete bağışlayacağını duyurdu. Bu fonun varlığını nasıl hayal ediyorsunuz - gelirler nereden aktarılacak ve nasıl harcanacak?
- 'Marka Bulgaristan' fonunun oluşturulması, Turizm Bakanı Doç. Dr. Ilin Dimitrov'un yönetim programında stratejik bir hedeftir. Bu hedef, ilk kez başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi için tüm önkoşullara sahiptir, çünkü düzenli bir hükümet ve parlamentoda istikrarlı bir çoğunluğumuz var.
Açıkça söylemeliyiz ki, iş dünyasının uzun zamandır bu kadar iddialı ve reformist bir programa ihtiyacı vardı, çünkü ne yazık ki COVID-19 sonrası birkaç yıl siyasi krizler ve net bir yönetim vizyonunun olmaması nedeniyle kaybedildi.
Bu durum sektörümüzü çok ciddi şekilde etkiledi. Son birkaç yılda tüm doğrudan rakiplerimiz son derece aktifti ve yüksek ekonomik sonuçlar elde etti. Bunun için devlet politikası ve profesyonel kapasite gerekiyor.
'Marka Bulgaristan' fonu yasasının felsefesi ve yapısı ile finansman modeli Bakan Dimitrov tarafından sunulacak, çünkü bu onun misyonu ve bu yasama girişimi için yetkilere sahip. Diğer her şey spekülasyondur, çünkü bunu yapacak başka kimse yok.
Ulusal Turizm Kurulu olarak bu ana çok hazırlıklıyız ve bu stratejik planın uygulanması sürecinde bakanın müttefiki ve ortağı olacağız. Evet, daha önce kamuoyuna 'Marka Bulgaristan' markası için brandbulgaria.com, bg, eu, org gibi tüm kilit internet alan adlarını satın aldığımızı duyurduk. Kurul, fon kurulduğunda bunları devlete ücretsiz olarak devretmeye hazır.
Bunu neden yaptık? Size www.visitbulgaria.com'un hikayesini hatırlatayım - bu alan adı yıllar önce ABD'de özel bir kişi tarafından satın alındı ve Bulgaristan en tanınmış turizm alan adını kullanma fırsatından mahrum kaldı, ki bu önemli bir iletişim faktörüdür. Bu kişiyle iletişime geçtik, ön görüşmeler yaptık, bu alan adının Turizm Bakanlığı'na ait olması gerektiğine onu ikna ettik ve geçen yıl bu süreç nihayet başarıyla tamamlandı.
Ancak bu, çok fazla zaman ve kaynak kaybına mal oldu. İşte bu senaryonun tekrarlanmaması için, devletin yapıcı bir ortağı olarak önleyici hareket ettik. Dahası, şu anda brandbulgaria.com web sitesinin beta sürümünü geliştiriyoruz ve bunu da fona ücretsiz olarak devredeceğiz.
Gördüğünüz gibi, bizim işimiz hükümet karar alma süreçlerinden ve yasama girişimlerinden oldukça farklı. Profesyonel uzmanlık alanında hareket ediyoruz. Çünkü 'Marka Bulgaristan' fonu bir reklam yapısı değil, Bulgaristan'ı çekici bir yatırım destinasyonu ve Güneydoğu Avrupa'nın teknoloji merkezi olarak konumlandırmak için büyük ölçekli bir platformdur.
Diğer meslektaşlarımızın ve ortaklarımızın katkılarını da adil bir şekilde değerlendirmek isterim. Geçtiğimiz yıllarda 'Marka Bulgaristan' yolunda çok çaba harcadılar, değerli miras oluşturan girişimler ve kampanyalar düzenlediler ve bunun fonun mimarisine dahil edileceğine inanıyorum.
Bilgi transferi için gerekli kapasiteyi sağlamak amacıyla, önümüzdeki çalışma sürecinde, Ulusal Turizm Kurulu bünyesinde saygın kişiler ve kanıtlanmış profesyonellerden oluşan bir Stratejik Konsey oluşturduk: Sofya Opera ve Balesi Müdürü Akademisyen Plamen Kartalov, araştırma merkezi 'Trend'in kurucu ortağı Dimitar Ganev, M3 Communications Group İcra Kurulu Başkanı Maxim Behar, 'Active Group' İcra Kurulu Başkanı Monika Stanişeva, Bulgaristan Mimarlar Birliği Başkanı Mimar Petir Dikov, eski 'BTV Media Group' ve Nova Televizyon İcra Kurulu Başkanı ve medya danışmanı Pavel Stanchev, Bulgaristan Voleybol Federasyonu Başkanı Lyubomir Ganev ve Avrupa Ekonomik İşbirliği Birliği Başkanı Prof. Branimir Botev.
- Geçmişte Bulgaristan ulusal reklamcılığa yılda 10-15 milyon levadan fazla vermedi, belki iki katı kadar olsun, ama bu çok az. Bu sefer kat kat daha fazla fon yaratılabileceğine inanmanıza ne sebep oluyor?
- Daha önce de söylediğim gibi, Bakan Dimitrov fonun konseptini, gerekçelerini ve finansman modelini sunacak. Ancak sizi temin ederim ki, bu tür fonların var olduğu ve çalıştığı diğer her ülkede, bunların etkinliği ve devlete sağladığı faydalar tartışılmaz.
Yatırılan fonlar ile bunların getirisi arasındaki doğrudan ilişkiden bahsedecek olursak, en güncel örnekler gözümüzün önünde: Giro d'Italia, yaklaşan Avrupa Voleybol Şampiyonası ve tabii ki Eurovision. Bu üç etkinlikte de devletin yatırdığı para anında ve kat kat geri dönüyor ve olumlu yankı, halkla ilişkiler ve medya reklamları ölçülemez. Sorunuzda Turizm Bakanlığı'nın turizm reklamlarına ayrılan fonları kastediyorsunuz, ancak sanırım burada çok farklı ölçekteki hedeflerden bahsettiğimiz zaten açık.
- Bu harcamaların verimsizliği aslında yurtdışında çekici ve modern bir sunum yapmamızın önündeki en büyük engel değil mi? 'Marka Bulgaristan' fonunun bu sorunun üstesinden geleceğinin garantisi nedir?
- Turizm Bakanlığı tarafından yürütülen turizm reklamlarının etkinliği, bakanlığın yeni ekibinin enerjik çalışmasıyla gelecek ve ben onların motivasyonuna inanıyorum. Bakan Dimitrov, BNT'ye verdiği son röportajda, deniz tatil beldelerimizin yaz sezonuna tamamen hazır olduğunu ancak henüz turist olmadığı yönündeki endişe verici tespitini paylaştı. Bu durumun üstesinden gelmek ve başarılı bir yaz sezonu geçirmek için hepimizin seferber olması gerekiyor, ancak aynı zamanda şimdiden kış sezonuna ve 2027 yazına hazırlanmalıyız.
- Muhtemelen, yol altyapımız mevcut durumunda kalmaya devam ederse ve birçok turistik yer ve hatta tüm tatil beldelerine ulaşım zor olursa, dünyanın en güzel reklamının bile hiçbir işe yaramayacağı yönündeki genel görüşü paylaşıyorsunuz. Bu konuda devlet ne yapmalı?
- Yıllardır Bulgar turizminin gelişimi için bir 'Marshall Planı' talep ediyorum, çünkü bu plan hem ulusal ekonomi hem de ülkenin iç bölgelerinin kalkınması için güçlü bir motor gibidir. Turizm sayesinde, istihdam yaratan ve küçük ve orta ölçekli işletmelere sürdürülebilirlik sağlayan çok sayıda yardımcı faaliyet başarıyla yürütülmektedir. Basit bir hesaplama, turizm sektöründe doğrudan istihdam edilenlerin sayısının 350 binin üzerinde olduğunu, ancak turizme hizmet sağlayan şirketlerle birlikte iş sayısının iki katından fazla olduğunu ve aynı şekilde gerçek faydaların da olduğunu gösteriyor.
Bu nedenle, Bölgesel Kalkınma Bakanı Ivan Shishkov'un otoyolların ve yolların imtiyaz yoluyla inşa edilmesi yönünde açıkladığı siyasi iradeyle altyapı konusunda tünelin ucunda ışık görüyorum; bu, yaşadığımız affedilmez gecikmenin tek olası çözümü.
Bu vesileyle, yönetim ve denetim kurullarındaki tüm meslektaşlarıma ve tüm kurul üyelerine, birlikte geçirdiğimiz başarılı 20 yıl ve hayata geçirdikleri olağanüstü yatırım projeleri için teşekkür ederim. Modern Bulgaristan'ın çehresini değiştirdiler. Ayrıca, yapıcı tutumları ve Turizm Bakanlığı ve devletle ortaklıkları ile her türlü rasyonel fikir ve politikayı destekledikleri için de teşekkür ederim. Medyaya ve özellikle '24 Chasa' gazetesine, hem sorunları hem de başarıları toplum için görünür kıldıkları için teşekkür ederim.
- Size göre, havayollarını - özellikle içinde bulundukları zor durumda - Bulgaristan'a yapılan uçuşları, hem tarifeli hem de charter olarak artırmaya nasıl çekebiliriz?
- Çok önemli bir soru soruyorsunuz. Ulaşım bağlantısı her ülkenin ekonomisinin ve turizminin can damarıdır. Özellikle hava bağlantısının alternatifi yoktur, çünkü her turist seçtiği tatil yerine doğrudan, aktarmasız ve gecikmesiz ulaşmak ister.
İşte burada 'Marka Bulgaristan' fonunun önemini bir kez daha görebiliriz, çünkü bu fon aracılığıyla havayollarının ve charter uçuşlarının sübvansiyonlu koltuklarının teşvik edilebileceğini umuyorum. Tıpkı İspanya, Yunanistan ve diğer birçok turistik destinasyonun başarıyla yaptığı gibi.
- Sık sık İngiltere'ye gidiyorsunuz ve orada Bulgaristan öncelikle deniz tatili için ucuz bir alternatif olarak biliniyor. Bu nişten kurtulmak ve daha yüksek talepleri olan ziyaretçileri çekmek için ne yapmalıyız?
- Bulgaristan'ı seçen turistlerin profilinde olumlu bir değişiklik olduğunu söyleyebilirim. Örneğin, aynı zamanda çalıştığım ve çok iyi bildiğim Orta Doğu ve Basra Körfezi bölgesindeki askeri çatışmanın ardından, Avrupa pazarlarının Bulgaristan'a bir aile tatili yeri olarak ilgi göstermesi için bir fırsat doğdu.
Deniz kıyısında ve dağlarda inşa edilen üst düzey turistik ürünlerimizi de son derece çekici olarak değerlendirebiliriz. Birinci sınıf golf tesislerimiz ve şarap imalathanelerimiz var. Hepsi hem kalite hem de doğa, kültür ve geleneklerimizin uzmanları için en önemli olan deneyimi sunuyor.
