Politikacılar gürültülü kamu kararlarıyla tarihe geçer. Finansçılar ise devletin çalışmaya devam ettiği kuralların sessizce oluşturulmasıyla tarihe girer.
Geçtiğimiz günlerde 73 yaşında hayata veda eden finansçı Krasimir Angarski, adının nadiren ilk sırada yer aldığı ama aldığı kararların çalıştığı siyasi kabinelerden çok sonra ayakta kaldığı geçiş dönemimizin insanlarından biriydi.
Konuşma tarzı özeldi. Hızlı, isabetli, sık sık özlü yanıtlar verirdi ama her zaman yerinde olurdu. Para Kurulu’nun yazarlığı tartışması Prof. Steve Hanke’nin meşhur “küçük çantası”na ulaştığında Angarski uzun bir polemiğe girmedi. Sadece “Böyle bir çanta bilmiyorum…” dedi ve konuyla ilgili belgeyle dolu kendi çantasını gösterdi.
Onunla yapılan röportajlarda başka çantalardan da söz edilmişti. Bunları geçişin başındaki meşhur kırmızı çantalar vesilesiyle dile getirmişti.
“Kırmızı çantaları bilmiyorum ama kırmızı kredileri biliyorum”,
Sözü böyle kesip konuşmayı noktaladı.
Finansçı mizah, ironi ve öz ironi duygusuna sahipti. Kurulun “doğumu” anılarını anlatırken Dövizin lev’e bağlanması konusundaki IMF tartışmasını şöyle aktardı: “O – Ann McGurk – ‘dolar, dolar’ diye ısrar ediyordu, ben Alman markına bağlanmak istiyordum, bizi Avrupa’da görüyordum.”
Angarski üstün geldi çünkü bunun sadece bir döviz kuru teknik tartışması olmadığını, Bulgaristan’ın nereye gideceği meselesi olduğunu biliyordu. Kurulun getirilmesinden sonra da sakinleşmedi, aksine uyardı: “Tek başına devleti düzeltemez”, kuralların istikrar verebileceğini ama siyasetin ve reformların yerini tutamayacağını söylemek için.
Ve yazmaya, organize etmeye, kuralların yazılmasına katılmaya koyuldu.
Adıyla birlikte kalacak üç büyük kurumsal reform var – yeni vergi sistemi, para kurulu ve bankacılık sektörünün yeni normatif çerçevesi.
Onun için en büyük sınav 1997’de geldi. Banka krizi ve hiperenflasyonun ardından Bulgaristan mali ve siyasi bir felaketin eşiğindeydi. Lev çöktü, birikimler eridi, banka sistemi çökmenin eşiğindeydi. Sadece birkaç ay içinde yeni bir mali yapı inşa etmek zorunlu hale geldi. Stefan Sofiyanski’nin geçici hükümetinde portföysüz bakan olan Angarski’ye para kurulunun hazırlanmasında görev verildi. Bu rekor kısa sürede gerçekleşti ve finansa “tedavi edici gömlek” uygulandı.
Finansçı 28 Ocak 1953’te Sofya’da doğdu ve kariyeri oldukça zengin.
UNSS’yi “İç Ticaretin İktisadı ve Organizasyonu” bölümünden bitirdi. İlk yıllarda ekonomist planlamacı, fiyat uzmanı, finansçı ve vergi uzmanı olarak pratik deneyim kazandı. 80’lerin sonu ve 90’ların başında başkent vergi idaresinde “Vergiler ve Fiyat Kontrolü” yönetiminde yöneticiydi. Dönüm noktası olan 1989’da Sofya’nın geçici yönetiminde yer aldı, mali ve ekonomik konulardan, planlamadan ve başkent bütçesinin uygulanmasından sorumluydu.
Başkent vergi idaresinin başında devlet gelirlerinin yaklaşık %35’inin toplanması ve kontrolünden sorumluydu. 1990’da devlet işletmelerinin bütçe payı yaptığı bir ekonomiyi, oluşan piyasa ekonomisi koşullarında devletin vergi topladığı bir sisteme dönüştürmesi gereken kişilerden biriydi. O dönemde Bulgaristan modern vergi kurumlarını kurmaya başladı. Angarski bu değişimin yazarları ve organizatörleri arasındaydı. Böylece planlı paylar normal bir vergi sistemiyle değiştirildi. 1992’de vergi yasalarının yazarlarından biri olarak parlamentoda vergi polisi kurulmasını önerdi. Argümanı basitti – sıradan vergi müfettişleri doğmuş ve güç kazanan gri ekonomiyle baş edemez. Destek alamadı. KDV yasası ise ciro vergisinin yerini aldı ve 1994’te yürürlüğe girdi. Bu yoğun dönemden ilginç ayrıntılar “Vergilerin Teorisi ve Pratiği” kitabında anlatılıyor.
16 Mart 1994’ten 12 Mayıs 1995’e kadar Banka Konsolidasyon Şirketi’nin icra direktörü ve Yönetim Kurulu üyesiydi. Şirket Bulgaristan’daki banka sisteminin yaklaşık %80’ini oluşturan devlet bankalarının çoğunluk sahibiydu. Angarski 40’tan fazla devlet bankasının 6 büyük banka kurumunda birleştirilmesini yönetti. Yedi bankadaki azınlık devlet paylarının özelleştirilmesi stratejisini geliştirdi ve uyguladı.
Tarım Kredi Bankası’nın yönetim kurulunda bulundu, “Slnçev briyag”ın Yönetim Kurulu’nda ve “Neftokhim”in Denetim Kurulu’nda yer aldı. 1995’ten 2000’e kadar Bulgar-Rus Yatırım Bankası’nın Yönetim Kurulu Başkanıydı, daha sonra SIBANK adını aldı.
25 Ocak 1997’den itibaren Cumhurbaşkanı Petar Stoyanov’un ekonomi sekreteriydi.
Cumhurbaşkanı nezdindeki İktisadi Konsey’de ve geçici hükümet nezdindeki Mali İstikrar Konseyi’nde yer aldı. Bu çalışma Bulgar geçişinin en ağır dönemlerinden biriyle çakıştı; banka krizi ve hiperenflasyonla damgalanmıştı.
24 Mart – 21 Mayıs 1997 tarihleri arasında Stefan Sofiyanski’nin geçici hükümetinde ekonomik politikadan sorumlu portföysüz bakandı. Kurulun getirilmesi için IMF’ye sunulan hükümet muhtırasının uygulanması konusunda bakanlık ve kurumların çalışmalarını koordine etti.
BKB, banka ve kredi faaliyetleri için yeni mevzuatın ve kurulun getirilmesi için gerekli diğer normatif değişikliklerin hazırlandığı çalışma grubuna başkanlık etti. Bu rolüyle para istikrarını yeniden kuran ve bankalara güveni geri getiren mekanizmayı hazırlayan kişiler arasında yer aldı.
Farklı bankalarda yönetici olarak profesyonel biyografisi son derece zengin – DSK, DZI Bank, Postbank, BBR.
2002’de Burov Vakfı’nın sıralamasında “Yılın Bankacısı” seçildi, Ticari Bankalar Birliği Yönetim Kurulu üyeliğine seçildi.
Haziran 2008’den itibaren bankacılık sektörü, sanayi ve enerji alanında faaliyet gösteren bağımsız finans danışmanı olarak çalıştı. 2010’da üniversite hastanesi “Sv. Ekaterina”nın mali yönetimini üstlendi.
İdare ve bankacılık sektöründeki çalışmalarının yanı sıra UNSS’de finans dersleri verdi.
Son röportajlarından biri “24 часа”ya aitti ve hüzünle şöyle tespit etti: “İnsanlar fikir, lider ve program eksikliği nedeniyle seçimlerden bıkmış durumda… Her siyasi kriz, özellikle hızla kontrol altına alınmazsa ekonomik krize yol açar.” Bu Bulgaristan için son teşhisiydi. Ne yazık ki doğru çıktı.
Tenis hayatında özel bir yer tutuyordu.
Sporcu olarak cumhuriyet şampiyonluğu derecelerine ulaştı, 1968’de gençler çiftler şampiyonluğu da dahil. Spor başarıları arasında gençler büyük yaş Spartakiadı’ndan çiftler şampiyonluğu da var. Bulgaristan’da en iyi genç kayakçılar arasında da yer aldı.
Ama bankalardan, para kurulundan ve siyasetten uzak başka bir Angarski de vardı. Oğlu Ivo finans sektöründe kariyer yaptı. 2016’da, küçük Krasimir’in dedesi olduğunda şöyle dedi: “Bir dedenin yaşadığı duyguyla kıyaslanabilecek bir şey yok, sevinç anlatılamaz…” Torununun kendisine tırmanıp çıkmasını büyük bir coşkuyla anlattı. Sonra elbette kurallar geldi – daha çok dağ, hareket, gece beslemesi yok ve çocuk kendi başına uyusun. Dede olarak bile Angarski Angarski olarak kaldı – enerji, disiplin ve net kuralların adamı. Onu yakından tanıyan herkes kesin – dürüst ve çalışkandı, işine ve ailesine adanmıştı.
