Ağustos'a kadar piller için bir milyar avronun üzerinde ödeme yapmamız gerekiyor.
Ekibi harekete geçirdik, diyor Enerji Bakanı
Öne Çıkanlar
Denetimler tartışmalı uygulamaları ortaya çıkardı, bu yüzden BEH ve "Kozloduy NGS – Yeni Kapasiteler"deki yönetim ekiplerini görevden aldım
Enerjide devrim niteliğinde bir dönüşüm yaşanıyor, ancak bu güzel ve yeni piyasa katılımcıları olan pillerin sistemde sürdürülebilir bir aktör olarak kalması için her şeyi yapmalıyız
- Bayan Petrova, siz Enerji Bakanı olarak sektörün nasıl görünmesini istiyorsunuz?
- Hedefimiz istikrarlı, öngörülebilir ve modern bir enerji sektörü; vatandaşlara ve iş dünyasına uygun fiyatlarla güvenli tedarik sağlamak. Makul yönetim uygulamalarına ve şeffaf kurumsal yapılara sahip olmamız çok önemli. Bulgar Enerji Holdingi'nin (BEH) ve gruptaki şirketlerin yalnızca ulusal değil, aynı zamanda bölgesel pazarda da faaliyet göstermesini ve Bulgar enerjisini lider konumda Avrupa sahnesine geri döndürmesini istiyorum.
- Bunu nasıl başaracaksınız?
- Reformlar, yatırımlar, gerekli değişiklikler, güçlü ekipler oluşturarak ve en yüksek etik ve profesyonel standartlara uyarak.
- Yatırımlara değinecek olursak, devlet enerjisinde son yıllarda bunların eksik olduğu görülüyor çünkü sürekli parası alınıyor. Mevcut hükümetin ilk yaptığı işlerden biri de %100 temettüyü almak oldu.
Hiçbir şey almadık. Bakanlar Kurulu kararı, geçen yılın ortasında avans olarak alınan ve bu yıl ödenmesi gereken %100 temettüyü idari olarak düzenlemektedir.
- Yön bulmak için zamana ihtiyacınız yok çünkü hem Bakan Yardımcısı hem de uzman olarak yıllardır sektördesiniz ve ne yapacağınızı biliyorsunuz. Neden denetimlerle ve yönetici değişiklikleriyle başladınız?
- 2021'den beri birkaç siyasi kabinenin parçası oldum ancak şimdi Bakan olarak birleştirmem gereken büyük resme kıyasla çok daha dar sorumluluklarım vardı. Ekibimle birlikte BEH'den bilgi talep ettik ve oldukça tartışmalı yönetim uygulamalarıyla karşılaştık, bu da ekip değişikliğini ve acil denetimler yapılmasını gerektirdi. En acil görevlerin olduğu üç şirkette denetime başladık: "Maritsa – İzto" madenleri, "Kozloduy NGS – Yeni Kapasiteler" ve holdingin kendisi.
- Neden bunlarla?
- Nükleer santraldeki yeni kapasiteler, mühendislik sözleşmesinin uzatılması için acil bir karar gerektiren stratejik bir proje. Oradaki şirkette iş verme yöntemleri, personel seçimi konusunda birikmiş pek çok soru var. Tartışmalı emlak değerlemeleri ile ilgili sorunlu uygulamalarla karşılaştık ve bunlar acil inceleme gerektiriyor. Projenin bu kritik gelişme anında bile gereksiz riskler yaratılmadığından emin olmak ve karar alma süreci, kaynak sağlama, uzmanlık konusunda hiçbir şüphe olmaması önemlidir.
Öncelikli olarak, BEH'de madenlerin ve TES 2'nin yeni bir holdingde birleştirilmesiyle ilgili reformun uygulanması gerekiyor. Madenlerde neler olduğunu hemen görmeliydik çünkü BEH'e 250 milyon avro borçları var. Şirketin faaliyetlerine ilişkin maliyet artışlarında, ihalelerin veriliş şeklinde ve başka konularda bir orantısızlık görülüyor.
BEH'in kendisini de denetliyoruz çünkü o tüm şirketlerin "şapkası" konumunda. Fark ettiğim şey, ana işlevi olan kontroldeki zayıflıklar. Kilit şirketlerin bakım programlarında açıklanamayan gecikmeler, olası riskler oluşuyor. Önemli bir faaliyet eklemesi olmadan personel giderlerinde artış görülüyor. Orada 136 kişi çalışıyor. Denetimler pek çok tespitle sonuçlanıyor ki bu endişe verici ve kesinlikle tüm şirketler için de yapılmasını sağlayacağız. Benim için iyi yönetilen şirketlere sahip olmak önemli. Yürüteceğimiz politika güçlü şirketler gerektiriyor.
- Siz devlet enerjisindeki büyük şirketlerin sahibisiniz ama aynı zamanda Bakan olarak devletin bu sektördeki politikasını belirliyorsunuz. Sıcak konular nelerdir?
Enerji Bakanı Iva Petrova ofisinde bilgisayar başında. Fotoğraf: Georgi Kyurpanov- Mevcut jeopolitik durumda tartışmasız öncelik enerji güvenliğidir; vatandaşlar ve iş dünyası için kesintisiz ve uygun fiyatlı enerji tedarikinin sağlanması. Bu, üretim tesislerinin çalışır durumda ve verimli olması, şebekenin bu enerjinin iletimini ve dağıtımını sağlayabilecek durumda olması anlamına gelir. Bu, bakım çalışmalarından, tesislerin verimli işletilmesinden hiçbir taviz verilmemesini gerektirir. Fiyatlarla ilgili mevcut koruma mekanizmalarından ödün verilmemelidir.
- Enerji holdinginin bölünmesini Maritsa havzası konseptiyle ilişkilendiriyorsunuz. Ancak yeniden yapılanma pek ilerlemiyor gibi. Bu entegre konseptin özü nedir?
- Elektrik sisteminin güvenliği doğrudan "Maritsa-İztok" kompleksinin geleceğine bağlıdır çünkü termik santraller, özellikle çok sayıda güneş paneli ve pil varken, şebekenin teknik parametrelerini garanti altına alan ana dayanaklardan biridir.
Bir diğer acil öncelik ise, Orta Doğu'daki krizin de kanıtladığı gibi, piyasalardaki oynaklık (ciddi dalgalanmalar) ve bunun fiyatlar üzerindeki etkisidir. Önceki kriz (2022'deki gaz krizi) fiziksel tedarik riskiyle ilgiliyken, şimdiki esas olarak piyasa odaklı. Gaz, petrol, elektrik fiyatlarındaki bu oynaklık, istikrarsız piyasalar, fiyatları ve erişilebilirliği acil önceliğimiz haline getiriyor. Mevcut hane halkı koruma mekanizmalarının çalıştığından ve sanayi için gerekli desteğin olduğundan emin olmalıyız.
- Enerji yoğun işletmelerden mi bahsediyorsunuz?
- İş dünyası için iki koruma planımız var. Biri yaklaşık 120 avro tavanlı tüm firmalar için. Diğeri ise enerji yoğun sanayi için hedefli destek planı. Çünkü enerji güvenliğinden bahsettiğimizde aslında büyük konu ekonomik güvenlik, ulusal güvenlik ve rekabet gücüdür.
- AB Komisyonu, hane halkı elektrik fiyatları için koruma ağını kabul etti mi? Zaman zaman Avrupa Komisyonu'nun hanelere yönelik tazminat planı nedeniyle dava açacağına dair bilgiler ortaya çıkıyor.
- Özellikle mevcut jeopolitik durumda ve piyasalardaki istikrarsızlıkta anlayış görüyoruz, üstelik kabaca tahminlere göre ülkedeki hanelerin yaklaşık 1/3'ü enerji yoksulluğu durumunda olacaktır. Mevcut durumda bu koruma mekanizmasının hane halkı tüketiciler için özellikle gerekli olduğu konusunda tam bir anlayış var ancak etkinliğini de artırmalıyız.
- Ne iyileştirilecek?
- Enerji yoksulluğu içindeki haneleri ve kırılgan müşterileri belirlemek için bilgi sisteminin acilen tamamlanmasına odaklandık. Bunu artık yapmamızın tam zamanı çünkü yıllardır gündemde. Bu sistem, gerçekten ihtiyacı olan gruplara hedefli destek sağlanmasını mümkün kılacak. Dolayısıyla yaptırım tehlikesi yok, AB Komisyonu bu mekanizmanın gerekliliğini anlıyor.
- Bu koruyucu önlemler ne zaman kaldırılacak ve haneler için bir tehlike var mı?
- Bu asla düşüncesiz bir eylem olmayacak. Öncelikle, tanımlama sisteminin hazır olması gerekiyor. İkinci olarak, Ulusal Karbonsuzlaştırma Fonu'nun çalışması gerekiyor çünkü belirli enerji verimliliği önlemlerini finanse etmesi gerekiyor.
- Çok az parayla mı başlıyor?
- Yaklaşık 50 milyon avroluk bir kaynak sağlanmış durumda. Belediyeler, KDP kapsamındaki plana göre, sokak aydınlatması için hibe yardımının yarısını beş yıl içinde geri ödüyor ve taksitler devam ediyor, böylece fona düzenli bir akış sağlanıyor. Fonun kendisi fotovoltaiklerin finansmanı, binaların A sınıfına kadar yenilenmesi için bir program oluşturmalı. Ben sadece yenileme değil, entegre sistemler istiyorum; çatıda fotovoltaikler, evsel sıcak su tesisatları vb. Haneler bu çözüm setine sahip olduğunda ve akıllı sayaçlar geliştirip şeffaf sistemler üzerinden fiyat karşılaştırması yapma imkanı verdiğimizde, piyasada aktif olarak yer alabilecek güçlü tüketicilere sahip olacağız. Tüm bunlar hazır olduğunda, elektrik fiyatlarındaki koruyucu önlemin değiştirilmesi düşünülebilir. Modelin değiştirilmesi düşünülebilir ancak mevcut oynak piyasa ve fiyat koşullarında değil.
- İyileşme ve Dayanıklılık Planı'na dönersek, enerji için ayrılan parayı kurtarmak için zamanınız yok. BEH'in bölünmesiyle ve madenlerin ile devlet TES'inin holdingten çıkarılmasıyla başlıyorsunuz. 31 Ağustos'a kadar bu 1 milyar avronun üzerindeki parayı kaybetme riskinden kurtarmayı başarabilecek misiniz?
- Zamanımız yok, evet. Bu 2022'de müzakere edilen bir reform.
