Mastercard, Bulgaristan'daki tüm ekibini Sofya'nın merkezinde bulunan Puzl CowOrKing - Alabin 58'e taşıdı. Şirket, binanın tam bir katını kiraladı. Taşınma işlemi birkaç hafta önce tamamlandı ve Mastercard'ın yerel ofisi, geleneksel kiralık ofis modelinden tam hizmetli esnek ofis modeline geçmiş oldu. Bu konsept sayesinde ekip, diğer şirketlerle sadece aynı binayı paylaşmak yerine, Puzl'un daha geniş topluluğunun aktif bir parçası haline geldi.
"Alabin 58" binası, Puzl CowOrKing'in Sofya merkezindeki lokasyonu ve binanın en büyük kiracısı konumunda. 20. yüzyılın başlarından kalma butik bir yapı olan bina, The Atelier'in iç tasarım konseptiyle yeniden yorumlandı. Bu konsept, geçen yüzyılın ortalarından ilham alıyor ve Puzl Studio - şirketin iç mimari ve inşaat birimi - tarafından oluşturuldu.
Kasım ayında açılan bu lokasyon, geleneksel ofislere merkezi ve tam hizmetli bir alternatif arayan çeşitli küçük ve orta ölçekli BT ve teknoloji şirketlerini cezbetmeye başladı. Mastercard'ın gelişiyle birlikte, şirket şu ana kadar binada yer alan en büyük bireysel üye oldu. Mastercard için bu karar, giderek daha fazla büyük şirketin değerlendirdiği daha geniş bir değişimi yansıtıyor. Sabit ve kendi kendine yönetilen bir ofis yerine, kurumsal bir ekibin ihtiyaç duyduğu ölçeği, kişisel alanı ve kontrolü kaybetmeden tam hizmetli esnek bir alanı tercih ediyorlar.
"Geleneksel bir ofisten ortak çalışma alanına taşınmak, bizim ölçeğimizde kolay alınan bir karar değil, ancak her seviyede mantıklıydı - maliyet öngörülebilirliği, ekibimizin ihtiyaçları değiştiğinde esneklik ve ofis yönetimiyle uğraşmak yerine tamamen insanlara ve işimize odaklanma fırsatı. Tam bir kat kiralamak bize ihtiyacımız olan kişisel alanı ve yapıyı sağladı ve Puzl topluluğunun bir parçası olmak, taşınmanın en değerli yönlerinden biri oldu" dedi Mastercard Bulgaristan Genel Müdürü Vanya Manova.
Çalışma Şekline Göre Ofis
Tek bir üyenin tam bir kat kiralaması, Puzl'un Studio ekibinin birden fazla kiracı için yaptığı olağan düzenlemeye kıyasla farklı bir yaklaşım gerektirdi. Ofis alanları, Mastercard ekibinin yapısına göre yeniden düzenlendi. Toplantı odalarının konfigürasyonu, kapasitesi ve dağılımı için bireysel kararlar alındı, böylece alan çalışanların her gün gerçekten nasıl çalıştığına uygun hale getirildi. "Tam bir katı tek bir üyeye adamak benzersiz bir mekansal strateji olsa da, görevimiz aynı kaldı - Mastercard'a tam ihtiyaçlarına göre optimize edilmiş, kişiselleştirilmiş ve yüksek işlevli bir ortam sağlamak ve aynı zamanda Puzl - Alabin 58'in dinamik ekosistemiyle güçlü bir bağlantı sürdürmek. Yeniden düzenlenen düzen ve uyarlanmış toplantı alanlarının arkasındaki her karar, tamamen ekibin gerçek operasyonel dinamikleri tarafından yönlendirildi ve gerçekten kullanıcı odaklı bir ortam sağlandı" dedi Puzl CowOrKing Baş Mimarı Dima Gyudzhenova.
İzolasyon Yerine Topluluk
Mastercard ekibi tam bir kat kiralamasına rağmen, hızla Puzl - Alabin 58 topluluğunun en aktif parçalarından biri haline geldi. Taşınma, binadaki tüm üyeleri bir araya getiren bir topluluk kahvaltısıyla kutlandı. Mastercard ekibi, tüm lokasyondaki etkinliklere ve günlük etkileşimlere katılmaya devam ediyor. Bu sayede şirket, ekip büyüklüğü ne olursa olsun Puzl üyeliğiyle gelen daha geniş profesyonel topluluğa aynı erişimi elde ediyor. "Son yıllarda gördüğümüz şey gerçek bir değişim - en büyük ve en köklü şirketler bile izolasyon yerine topluluğu ve uzun vadeli taahhütler yerine esnekliği tercih ediyor. Bu artık sadece gayrimenkul kararı değil, bir zihniyet değişimi. Böyle bir topluluğun parçası olduğunuzda, faydalar maliyet ve esnekliğin ötesine geçiyor. Diğer şirketlere, diğer çalışma biçimlerine ve kendi dört duvarınızdan daha büyük bir şeye ait olma hissine erişiyorsunuz. Mastercard'ın taşınması işte bu önemli değişimi temsil ediyor" dedi Puzl CowOrKing Genel Müdürü Virginia Yancheva.
Taşınma süreci, Cushman & Wakefield Kilit Müşteriler Kıdemli Müdürü Dimitar Chipovski tarafından desteklendi. Chipovski, Mastercard'ın önceki ofisinden Puzl - Alabin 58'e geçiş sırasında her iki tarafla da çalıştı.